按照疫情防控常態化要求，此次培訓分為線上線下相結合模式開展。培訓的內容是對績效管理考核的補充和延伸，主要圍繞工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的應用以及崗位責任體系等幾個方面展開，老師通過對訪談法、問卷調查法、觀察法、工作日志法等方法的講解指出工作分析的重要性和作用，通過描述構建單位崗位職責體系的內容，指出崗位說明書和績效考核表的正確應用，把工作分析在績效考核中的具體應用介紹給大家，使參培人員對加強工作分析在招聘、培訓、績效考核和薪酬激勵以及組織文化建設等諸多重要工作方面都有了更加深刻的認識和領悟，進一步拓展了我們內促動力、外升效益、增量提質、開源節流的思維和路徑。通過《工作分析》培訓，大家對自己的崗位職責有了更清晰的認識，對自己今后的工作謀劃有了更深的思考，為集團公司首季經營發展奠定了良好的基礎。